D-0
착수 시점 · 개원 2개월 전
0개 영역
셋팅 · 교육 · 마케팅 · 운영
OPEN
오픈일에 마케팅 라이브
+90일
오픈 후 운영 어드바이스
01 — SCOPE
우리가 맡는 여섯 가지
필요한 항목만 골라 진행하셔도 됩니다. 다만 순서는 지켜야 오픈일에 무리가 없습니다.
01 · EQUIPMENT
의료장비 셋팅
진료 컨셉에 맞는 장비 구성을 잡고 견적을 비교합니다. 모회사 DA COMPANY의 유통 라인을 통해 조건과 납기를 함께 조율합니다.
02 · SUPPLY
의약품 · 소모품
초기 발주 품목과 수량, 재발주 주기를 정리해 재고가 과하거나 모자라지 않게 세팅합니다. 거래처 연결까지 함께 진행합니다.
03 · TRAINING
장비 · 제품 교육
장비 사용법과 시술 프로토콜, 제품 설명 스크립트를 직원 대상으로 교육합니다. 오픈 첫 주부터 상담이 가능한 상태로 만듭니다.
04 · MARKETING
홈페이지 제작 · 마케팅 라이브
병원 홈페이지를 직접 제작하고, 플레이스와 블로그·SNS 계정을 오픈 전에 세팅하고, 오픈일에 광고가 돌아가게 맞춥니다. 일본 채널도 동시에 준비할 수 있습니다.
05 · SIMULATION
수익 시뮬레이션 · 경쟁 분석
주력 진료 항목과 가격, 예상 내원 수를 기준으로 손익 구간을 계산합니다. 인근 경쟁 병원의 진료 항목과 가격, 채널 운영 상태를 비교해 포지션을 잡습니다.
02 — TIMELINE
개원 2개월 타임라인
D-60
진단 · 설계
진료 컨셉 확정, 경쟁 병원 분석, 수익 시뮬레이션, 장비·소모품 목록 확정
D-45
발주 · 채용
장비 발주와 납기 조율, 초기 소모품 발주 확정
D-30
채널 구축
홈페이지 제작, 플레이스·블로그·SNS 세팅, 광고 계정과 소재 준비, 심의 검토
D-14
셋팅 · 교육
장비 설치와 시운전, 직원 장비·제품·상담 교육, 리허설
OPEN +90
라이브 · 운영
광고 라이브, 상담 DB 관리, 월간 결산 리포트와 운영 어드바이스
03 — SCOPE LIMIT
하지 않는 일도
분명히 말씀드립니다
컨설팅 업체가 모든 걸 할 수 있다고 말하면 그 중 상당 부분은 외주입니다. RFC는 직접 책임질 수 있는 범위만 계약에 넣습니다.
NO
부동산 중개 · 상권 소개
입지 선정과 임대 계약은 전문 영역이라 다루지 않습니다. 다만 확정된 위치를 기준으로 경쟁 병원 분석은 진행합니다.
NO
인테리어 시공
시공은 하지 않습니다. 대신 장비 배치와 동선이 진료·상담 흐름에 맞는지에 대한 의견은 드립니다.
YES
오픈 이후까지 동행
개원은 끝이 아니라 시작입니다. 오픈 후 90일간 상담 DB와 채널 성과를 함께 보며 전략을 조정합니다.